5月27日，在举办者2025年灵寿县四李度重大该顶目集中点开工仪式主题活动后，新工厂党组党支书、高管长董国富民强，副经历经历张新煜一页到五分新工厂灵寿小学该顶目查验专业指导工作的，分新工厂的部分班子团员及部长同去举办者。
集中在动工剪彩仪式归到工作部场所。话动收场后, 董富强、张新煜来到施工现场，对安全文明施工布置、整齐的物料码放、规范的危险源标识等给予肯定。站在地梁的转角处，董富强仔细询问施工队伍情况，查看现场架体立杆及连墙件的设置，发现混凝土部分“收面”有不顺平现象，直接指导项目部如何整改和加强。
在很快隆重召开的工作会上，董国富民强着重指出，活动部以高品质量进步为结构优化，凝焦生产管理制度，才能做到“4个严治”：一个是严治抓健康。健康处理上该防范死守，把事业做实，把防范练好位，把时做“规矩”。每位管理人员既是“指挥员”又是“战斗员”，要深度参与现场管理，创建安全文明绿色施工环境；二是从严抓质量。项目部要以更高的标准、更严的要求抓质量管控，坚持样板引路，树立标准意识，消灭质量通病。要充分发挥工长的指导、监督、管理职能，用成熟的经验处理细部、细节，把工程做成精品，以现场拓市场；三是从严抓工期。工程进度要提前做好策划、精心组织、科学施工，倒排工期，挂图作战，以顽强的作风、周到的服务，保工期节点；四是从严抓效益。项目经营坚持效益优先，要向质量、安全、进度要效益，使成本管理环环相扣，实现利润最大化，实现经济效益和社会效益双丰收。
张新煜论述，常年度灵寿县一共11个项目集中开工，开工仪式选在我方项目现场意义重大，项目部要以舍我其谁的使命担当，高标准、高效率完成项目建设任务，使“河北四建”品牌在灵寿县传播得更加响亮。（五分公司）