4月12日当天上午，新品牌党支部纪委书记、执行张总董兴盛，副总裁运营经理张新煜，领域開發部副组长杨帅、刘义超（兼雄安做事处主任委员）到六分新品牌（雄安分新品牌）明确领域開發工作任务。分新品牌班子队员、领域開發科否则人前往参加明确触摸会议。分厂家就明年来目标规划情况发生及下步骤本职岗位打算做出详细完整回报。张新煜表示了分厂家总布局整个市扬规划本职岗位来源于的难题，分类整理了规划理念，解析了当今整个市扬行业现状，提供 要重要性潜在客户关心的维保与坚固，新增投资业务简介的追综与资金投入，观注雄安新服的规划动态内容，并想要高效率的获取到有实用价值的投资业务简介。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
广州分机构总监李广涛、书纪臧整合也报考了我局调查，并对分机构市扬开发管理做工作作了小结。